
知晓、接纳、而後面对,再构筑人生风景的理想模样──2023年4月|诚品中文选书
2023年4月
1. / 伯侄间的意识形态之争,一个家族的纷杂历史记忆与认同
《公鸡之家》

作者|维多利亚.贝林姆
出版|脸谱
售价|460元
「哀悼一个地方,比哀悼一个人还难。」曾经对作者而言,俄军侵略克里米亚的新闻画面,彷佛存在於老旧电影的灰色画面。随着一边协助农务一边穿梭於以列宁命名的无数街道,在破碎凌乱的档案与歧异纷乱的历史认同中,作者以一个家族的故事折射出一个「边境之国」的历史处境,并且在进行式的战争中,找回重新感受一个地方——一个未经战火蹂躏的乌克兰,一个离散的家族重新找回连结的可能。
看更多来自《公鸡之家》简介2. /生命中面临的隐性挣扎,是安慰也是救赎,照亮自我启发之路
《我的骨头知晓一切》

作者|史蒂芬妮.傅
出版|二十张
售价|480元
曾经,傅将发怒当作解除伤心的药方,将工作当成救赎。但在看见、理解自己受过的所有伤害的过程中,她一步步拆解触发她情绪反应的因素,思考自己的感受,聆听自己的需求,她逐渐意识到:或许她并非破碎之人,一直以来真正破碎的,是她看待自己的方式。本书是傅对自身创伤的细腻解读,创伤或许永远无法痊癒,但她接受这场毕生的战斗——她知晓,创伤无法代表她,也无法定义她全部的人生。
看更多来自《我的骨头知晓一切》简介
3. /大脑是至交好友,也是最大敌人,与精神疾病共存的回忆录
《核心崩解》

作者|艾琳.萨克斯
出版|大家
售价|500元
患有思觉失调症的作者在本书中钜细靡遗地揭露了她发病时的各种混乱状态,包括难以辨别幻觉与真实的痛苦、反覆折磨自伤伤人的意念,就医後不人道的对待,面对谘商师犀利挖掘的反抗与否认,进行社交活动与求学求职路上难以避免的刻板印象与污名,乃至於後来如何走上了为精神疾患倡议与维权之路。本书是一部极其珍贵的回忆录,在在让我们反思:思觉失调症患者应该过着什麽样的人生?
看更多来自《核心崩解》简介
4. /诙谐笔调的人本关怀,爱书人温柔呵护,书店存续的力量
《从前从前,有间古书店》

作者|奥利佛.达克赛尔
出版|悦知
售价|380元
独一无二、笑中带泪的书店之旅!本书述说书店创立两百六十年来的奇闻轶事,细数极富个性的书店同事、买书人与卖书人。是什麽让他们坚持在莎乐伦书店服务?遇到怪客、扒手或死缠烂打的推销员该怎麽办?古书店又有哪些卖书的窍门、迷信或传统,甚至是都市传说?书店员会经手哪些意想不到的商品?在网路时代,古书店要如何站稳脚步?又为读者带来了什麽样的人文风景?
看更多来自《从前从前,有间古书店》简介
5. /对现代家庭的一场美丽告白,学习适应、接纳,然後开始了解爱
《接纳》

作者|克拉拉.杜邦——莫诺
出版|马可孛罗
售价|380元
这是诞生在这个家的第三个孩子,但早夭。大哥因孩子的离去,发现他再也无法与人建立亲密关系。小妹,家中的第二个小孩。在她察觉到孩子的离开对家里所造成的影响後,她决定,要努力让这个家重回正轨。老么,在孩子过世後诞生的小孩。他背负着修复这个家的使命,却发现「孩子」从未在家中所有人的心中淡去。他们面对磨难、封闭自我,而在经历种种後,他们学会适应现状,接纳彼此。
看更多来自《接纳》简介
6. /迷航时刻,夜幕一闪一闪的微小善念,要记得爱,叛逃少年的回家之路
《黑雾微光》

作者|冯国瑄
出版|皇冠
售价|350元
台北文学奖、打狗凤邑文学奖得主冯国瑄惊艳之作。那时他还不知道妈妈的死是张倒下的骨牌,推倒了他往後的生活。寄人篱下让「家」成了一种渴望。扮家家酒是他和姊姊最爱的游戏,任何剧情却都不比在废墟搭建一个家更让他着迷。如果所有的惦念都有回响,黑雾也终有散去之时。无论生命辗转颠簸,那些疼惜和善意始终照亮着他,让他抬头,看到温暖微光,彷佛告诉他:勇敢往前走,不要怕。
看更多来自《黑雾微光》简介
7. /人类难以捉摸的能力,全面认识与解放我们的感官们
《超级感官:32感的新科学》

作者|艾玛.杨恩
出版|天下文化
售价|600元
你如何「嗅」出危险?什麽叫方向感?直觉又是什麽?本书充满古今轶事和丰富有趣的研究成果,补充了《人类大历史》没有提到的演化细节,揭示了「使我们成为人类的种种能力」背後的科学。还有,书中所提供的三十二种感官知识也非常实用,可运用在自我保健、育儿、人际关系、职业选择、文化观察上,令我们更机敏、更健康、更快乐,甚至更富有,让我们超级有感。
看更多来自《超级感官:32感的新科学》简介
8. /一份真实世界的实用指南,打破全才观念,成为有价值的领导者
《好主管不必是全才》

作者|汪达.华勒斯
出版|商业周刊
售价|380元
你本来是最强专业战力,样样自己做到满分,升主管却进入陌生领域,使不上力、管不动人?多个跨国企业的领导力教练汪达.华勒斯认为只要拥有「整合领导力」,就可以为职涯找到突破点。华勒斯将领导者真实的故事,与她自己的教练经验和可操作的练习集结起来。十四个思维转换,搭配七十二个实务练习,练就整合领导力,教你突破旧思维,善用各类人才,让你和部属在自己的位置发光。
看更多来自《好主管不必是全才》简介
