主題專欄 2022年8月4日

眼睛看不夠，耳朵幫你讀：專訪有聲出版遍路文化──《提案》8月號「消失在風中的鏡子之城」

撰文提案編輯室．攝影｜楊雅淳．採訪場地｜本然生活nisarga cafe

「一九二六年，告別，人生不可避免的，最終，總是要選擇某一種哲學，至少，這是伯爵的看法，此刻，他正在以前住的317號套房窗前……」出自《莫斯科紳士》的句子，在配音員蕭定睿的聲音詮釋下唸出，即使是熟悉的情節，也能獲得全然有別於文字閱讀的體驗。由漫遊者總編輯獨立成立的遍路文化，從線上課程、有聲書到今年陸續推出有聲劇，本期也邀請到漫遊者文化總編李亞南與遍路文化執行長吳巧亮，聊聊當初成立的初心與曾經遇到的卡關點。

▲李亞南（左）漫遊者文化總編輯、吳巧亮（右）遍路文化執行長

遍路文化在成立不到半年的時間，推出十六本有聲書的產量，而決定投注大量時間、心力製作聲音產品，起心動念來自漫遊者總編李亞南，對不同閱讀方式、詮釋都感興趣的她，平時除了看書，也愛看書評、文學評論，同一文本，不同人讀會有不同觀點、看法，這點很讓她著迷，而「聲音的傳達」更是從小孩時期就開始好奇。

「在我整個閱讀、求知的過程，聲音，其實佔了很大的一個角色，我對於用語言表達這件事情是很著迷的。」亞南回憶到，小時候抱著收音機聽廣播，研究聲音從哪發出來；大學聽課，講師專注的表情、迷人的講課聲音會讓人更專心聽課，到在後來的工作領域，她也主動接觸法文、德文、英文不同語言的有聲書，始終相信聲音是很有魅力的，絕對能讓讀者感受到，「電影《英倫情人》裡面，男女主角在念小說，他們的聲音都這麼棒、這麼迷人，一定要聽的啊！」亞南說。

嘗試、修正，完成一本有聲書的製作

熱愛嘗試新事物的亞南，找來吳巧亮成立遍路文化，起初對焦時，並非是鎖定有聲書出版，反而是脫離對書的思考，定焦在做內容的想法「讓內容呈現能有更多變形的可能性」。當台灣聲音產品尚未成熟，沒有前例、標準製程可參考，初期團隊更只有個位數人力編制，流程只能靠自己摸索，同時得兼顧產能與營收，巧亮說到，前期很辛苦的狀況，常常是「邊做線上課程也要邊做有聲書，編輯常常一面錄音、修音檔，一面要趕快尋找資源談企畫案。」

一本有聲書的製作，從決定主題，到編輯開始想像、詮釋這個文本的聲音應該是如何？「選聲」是需要耗費時間與心力來回溝通的環節。「在聯繫過程中，要花滿多時間跟文字去聯繫，去描述我要的那個聲音，這其實有點難形容，比如我要跟別人形容自己的聲音也有點難度。」而試聽跟實際錄音，也可能有差異，每個人對於同一文本的認知不同，聲音狀態能否維持不變也是考驗。

進到錄音室，持續錄音三、四小時已是人體極限，聲音一有變化，很容易被發現，例如，配音員開始有累的感覺，耳朵是聽得出來。扣掉試音、休息、調整，最後真正能用的音檔大概剩一半，一本書往往經過數次錄音，錄製期有時長達一個月。除了時間限制，也會有種種狀況發生，像是衣服摩擦聲、吞口水聲等等，是要盡量避免的雜音，都是邊做邊學習，建立起標準的錄音流程。

用聲音詮釋文字，就像編輯如何編書

錄廣播劇時，聲音導演在現場的角色更是重要，聲導會聽出聲音需要調整的地方，並立即給出建議，巧亮舉例「比如，一個段落聽過去，我覺得都沒問題，但聲導會突然喊：『cut！你剛剛那句情緒再空一點』像這樣我很難理解的描述方式，但是，專業配音員都能馬上知道並調整」，亞南也用編輯技巧來補充說明聲導的角色：「就像編輯在看稿時，也會直覺反應，哪邊需要加小標，這邊加一個box，或是哪邊文字需要再潤飾口語化一點」同樣有著敏銳度跟專業語言在。

有著編輯背景的亞南和巧亮，也將製作聲音產品的心得，藉由編輯技巧所學，加以轉換、運用。不同類型的聲音產品，製作方法及重點也不一樣，巧亮說「做線上課程，主要從講師出發，重新包裝、設計內容；有聲書則是決定好品項，尋找合適聲音詮釋既有內容」，亞南則用編書方式來解讀，「做有聲書，感覺好像在做翻譯書，而做線上課程，就像巧亮說的，像是做自製書的感覺。」

好的內容，讀者樂意體驗多樣化的閱讀

投入有聲產品前，也有其他不同討論──害怕紙本閱讀被取代，會不會愈來愈多人不買紙本書籍？這樣的擔心，在漫遊者推出電子書的初期也是。面對類似情況，亞南則是回到每個人的閱讀經驗來看待，「只要能夠閱讀，能夠追求知識，並不在意是用什麼樣的形式，因為載體、網路的關係，有新的閱讀形式出現，應該會覺得高興。」新的載體，讀者的閱讀體驗也能多樣化，是一件好事。

巧亮也說到，觀察到目前，發現紙本書與有聲書的關係是一起正向成長，只要讀者喜歡，同一個故事，他們會願意用不同方式來閱讀，「我們出了有聲書，讓讀者多了一個選項，在閱讀上是擴充放大，反而不是瓜分市場的擔憂。」

遇到的困難與原先的想像，不斷被更新

實際上遇到的困難，巧亮提到，最明顯感覺到的，是大眾對於付費聽內容的接受度，還在培養習慣的階段，也驗證亞南事先的考量。要讓大家願意花時間、花錢來學習內容的難度比想像中來得難突破，尤其當疫情出現，對經濟造成衝擊，也是一大影響因素。

訪談過程，亞南和巧亮對於做內容這件事，並沒有固定框架，持續地觀察、調整，思索更多呈現形式，如巧亮分享，以往挑選做有聲書的文本，第一考量是讀者對文本喜愛的程度，第二是能否轉換成聲音，並不會覺得圖文書是合適選擇，但看到人工智慧的發展，手機裡內建的健身APP能讓人跟著運動，她也開始想圖文書被製成有聲書的機會。未來遍路文化在商品類型上不會侷限，也會繼續製作好的內容，讓讀者在閱讀、吸收知識的體驗有更多可能。

漫遊者文化總編輯｜李亞南

遍路文化執行長｜吳巧亮

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