《2030永續企業革命》:SDGs是領先世界變化的創新與新市場的泉源
2022年4月20日
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《2030永續企業革命》:SDGs是領先世界變化的創新與新市場的泉源

撰文 田瀨和夫(永續發展夥伴有限公司CEO)


2030年永續發展目標、2050年碳中和⋯⋯你的企業準備好了嗎?

SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程,為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,二者並不矛盾。

企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢?」,畢竟企業本質在追求利益,如果不賺錢該如何生存。
《2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略》針對企業「永續經營」的誤區,提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段,讓你ESG不再卡卡,順利產出「綠商機」!

2030永續企業革命
 

▌精采書摘
 
SDGs揭示的是二○三○年世界前進的方向,也是未來十年的趨勢。在一百六十九項指標中,有些指標以現存的技術仍無法達成,但可以刺激創新的產生,進而開拓新的市場。二○一六年,在世界經濟論壇成立「商業暨永續發展委員會」(Business and Sustainable Development Commission,BSDC),並於二○一七年一月發布報告書《更好的企業,更美好的世界》(Better Business, Better World Business),預估在食物與農業、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經濟系統中,SDGs將可以創造約十二兆美元的市場(約新台幣三百四十二兆元)。
 
下面我將舉例說明,在追求SDGs的過程中可能產生哪些商機。
 
SDGs在指標一二之三中明示「到二○三○年,全世界人均食品廢棄物在零售、消費面減半;減少生產、供應鏈等食品的產後損失」。要達成這項指標需要什麼樣的解決方法呢?比如說,我們可以從幾個方面來減少供給與需求之間的落差:
・建構可以用運用AI調整食物需求與生產量的供應鏈系統
・開發可以延長消費期限的包裝技術
・在飲食業和飯店業,建構可以減少廢料的消費系統
 
藉由這些創新,就可以提供市場上其他競爭對手無法實現的價值。

 

✑實例:從食品耗損中誕生的新市場

位於神奈川縣的日本食物環保中心(J・FEC)利用食品廢料,實現「廢料處理×飼料製造」的新商業模式就是一種很優秀做法。對國內的畜產經營者來說,穀物價格高漲造成飼料費大增,一直以來都是很頭痛的經營課題。而且為了回應市場對於安全、安心的畜產品需求,高品質飼料的需求與日俱增。另一方面,據統計,日本一年的食品耗損(food loss)量約為六百四十三萬公噸,伴隨廢棄處理產生的CO2排出、稅金的投入、最終處置場的不足等,接連形成重大的問題。
 
於是,該公司基於「幫食品耗損創造新價值」的理念,開始試著把廢棄處理業與飼料業整合到食物的課題中。他們用食品廢料開發出液體發酵飼料(liquid eco-feed),並製造了代替進口飼料的高品質飼料,為日本的飼料自給率提升作出很大的貢獻2。如此一來,飼料將不再受穀物市場行情的變動影響,可以穩定支持畜產經營。再加上,該公司把用這種飼料養的豬肉品牌化,成功地讓養豬業者、消費者等利害關係人共同獲利。他們的努力也獲得了肯定,在二○一八年第二屆的日本SDGs獎中,榮獲內閣總理大臣獎。像這樣,只要朝著SDGs的目標邁進,就有可能想出創新的方法,開拓新市場。
 
根據《更好的企業,更美好的世界》的報告內容,與SDGs目標相關,規模在二○三○年達到最高峰的產業就是移動系統(mobility system)。像最近汽車業最火紅的幾個關鍵字CASE〔連結(Connected)、自動駕駛(Autonomous)、共享服務(Shared and Services)、電動化(Electric)〕和MaaS(Mobility as a Service的縮寫,「交通行動服務」是一種架構在雲端的資訊與交通應用服務)的表現,汽車產業正迎來百年一度的大變革時代。比如說,由於都市人口增加、大氣汙染以及自駕車上路的法規限制,電動(EV)巴士在全球市場的需求急速增加,預估到二○三○年規模將成長超過十六兆日圓。
 
在這個新市場中快速成長的例子,就是中國的電動車大廠比亞迪。該公司是一九九五年成立的電池製造商,鋰電池市占率世界第三,為手機用電池的世界第一大企業。在日本,引進該公司產品的電動巴士還不多,二○一五年京都府、二○一八年沖繩縣各別引進,福島縣的會津巴士與岩守交通也已經於二○一九年開始運作,目前看來日本有擴大使用的趨勢。只要你可以先掌握SDGs提出的社會趨勢,並在市場取得先機的話,就能抓到商機,上面的案例就做了很好的示範。
 
 


{本內容節錄自《2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略》,由商業周刊提供,僅反映作者意見,不代表誠品立場;未經授權,請勿轉載|首圖來源:Anna Shvets from Pexels
 

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    • 五. 商品的退回
      1. 收受商品後,如發現商品有瑕疵,得退回商品。
      2. 依《消費者保護法》規定,網路交易之商品,買受人得於收受商品後七天內退回商品。惟下列商品僅得於商品有瑕疵之情形退回,並不適用前述《消費者保護法》之規定:
        • (1) 以數位或電磁紀錄形式儲存的商品,包含且不限於電腦程式、數位音樂檔案、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等。
        • (2) 可供線上下載、或以線上傳輸方式提供的商品或資料。
        • (3) 性質上易於變質或損壞的商品、以及性質上無法或不適合退還的商品,包含且不限於花卉、食品、個人衛生用品等。
        • (4) 依照會員所要求或註明的規格、需求或時間,所訂製、調整或送達的商品。
        • (5) 密封的產品(例如漫畫、小說、CD影音商品等等)。
        • (6) 報紙、雜誌、期刊、或其他定期發行的商品。
        • (7) 依照通常運送條件,貨物取回時已逾保存期限、或已變質或損壞的商品。
      3. 退回之商品,必須保持商品、贈品、附件、內外包裝、及所有附隨文件及資料的完整性,如已開立及取得實體發票(紙本),並應連同發票一併退回;否則,本公司及關係企業得拒絕退貨及退款。
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      如本公司及關係企業之電腦或資訊系統發生異常狀況,本公司及關係企業有權暫停提供網路服務,直至異常狀況排除。

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    4. 消費累計金額、次數與誠品點以折扣後所支付實際交易金額為計算基準,於消費日2個工作天內匯入個人帳戶,下列項目不列入消費累計金額:
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      • 非誠品表演廳主辦之節目票券及公關票券(票價為10元或票券上印有貴賓券字樣)之購票金額
      • 誠品會員付費入會費用NT$2,000元
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      ◎遺失補卡之工本費可列入金額、次數與點數累計。

    誠品點折抵方式

    1. 誠品人會員持實體卡、官方行動版會員卡或本人台灣身分證正本(外籍網路會員恕不適用)可進行折抵,外籍會員僅適用出示實體卡、官方行動版會員卡,至全台各門市消費,每10點誠品點可折抵消費金額NT$1元,亦可於網路書店兌換相關商品。
    2. 誠品點折抵,網路書店及松菸影院須全額折抵,部分專櫃恕不配合點數折抵,相關折抵辦法以活動現場或網站標示為準。
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    如持卡人有任何違反誠品會員約定條款、消費累計、消費積點與點數折抵規則之情形,經本公司就個案認定,認為情節重大,本公司有權立即停止持卡人一切權益,並取消持卡資格,持卡人不得有異議。

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