《2030永續企業革命》:SDGs是領先世界變化的創新與新市場的泉源
撰文 田瀨和夫(永續發展夥伴有限公司CEO)2030年永續發展目標、2050年碳中和⋯⋯你的企業準備好了嗎?
SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程,為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,二者並不矛盾。
企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢?」,畢竟企業本質在追求利益,如果不賺錢該如何生存。
《2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略》針對企業「永續經營」的誤區,提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段,讓你ESG不再卡卡,順利產出「綠商機」!
▌精采書摘
SDGs揭示的是二○三○年世界前進的方向,也是未來十年的趨勢。在一百六十九項指標中,有些指標以現存的技術仍無法達成,但可以刺激創新的產生,進而開拓新的市場。二○一六年,在世界經濟論壇成立「商業暨永續發展委員會」(Business and Sustainable Development Commission,BSDC),並於二○一七年一月發布報告書《更好的企業,更美好的世界》(Better Business, Better World Business),預估在食物與農業、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經濟系統中,SDGs將可以創造約十二兆美元的市場(約新台幣三百四十二兆元)。
下面我將舉例說明,在追求SDGs的過程中可能產生哪些商機。
SDGs在指標一二之三中明示「到二○三○年,全世界人均食品廢棄物在零售、消費面減半;減少生產、供應鏈等食品的產後損失」。要達成這項指標需要什麼樣的解決方法呢?比如說,我們可以從幾個方面來減少供給與需求之間的落差:
・建構可以用運用AI調整食物需求與生產量的供應鏈系統
・開發可以延長消費期限的包裝技術
・在飲食業和飯店業,建構可以減少廢料的消費系統
藉由這些創新,就可以提供市場上其他競爭對手無法實現的價值。
✑實例:從食品耗損中誕生的新市場
位於神奈川縣的日本食物環保中心(J・FEC)利用食品廢料,實現「廢料處理×飼料製造」的新商業模式就是一種很優秀做法。對國內的畜產經營者來說,穀物價格高漲造成飼料費大增,一直以來都是很頭痛的經營課題。而且為了回應市場對於安全、安心的畜產品需求,高品質飼料的需求與日俱增。另一方面,據統計,日本一年的食品耗損(food loss)量約為六百四十三萬公噸,伴隨廢棄處理產生的CO2排出、稅金的投入、最終處置場的不足等,接連形成重大的問題。
於是,該公司基於「幫食品耗損創造新價值」的理念,開始試著把廢棄處理業與飼料業整合到食物的課題中。他們用食品廢料開發出液體發酵飼料(liquid eco-feed),並製造了代替進口飼料的高品質飼料,為日本的飼料自給率提升作出很大的貢獻2。如此一來,飼料將不再受穀物市場行情的變動影響,可以穩定支持畜產經營。再加上,該公司把用這種飼料養的豬肉品牌化,成功地讓養豬業者、消費者等利害關係人共同獲利。他們的努力也獲得了肯定,在二○一八年第二屆的日本SDGs獎中,榮獲內閣總理大臣獎。像這樣,只要朝著SDGs的目標邁進,就有可能想出創新的方法,開拓新市場。
根據《更好的企業,更美好的世界》的報告內容,與SDGs目標相關,規模在二○三○年達到最高峰的產業就是移動系統(mobility system)。像最近汽車業最火紅的幾個關鍵字CASE〔連結(Connected)、自動駕駛(Autonomous)、共享服務(Shared and Services)、電動化(Electric)〕和MaaS(Mobility as a Service的縮寫,「交通行動服務」是一種架構在雲端的資訊與交通應用服務)的表現,汽車產業正迎來百年一度的大變革時代。比如說,由於都市人口增加、大氣汙染以及自駕車上路的法規限制,電動(EV)巴士在全球市場的需求急速增加,預估到二○三○年規模將成長超過十六兆日圓。
在這個新市場中快速成長的例子,就是中國的電動車大廠比亞迪。該公司是一九九五年成立的電池製造商,鋰電池市占率世界第三,為手機用電池的世界第一大企業。在日本,引進該公司產品的電動巴士還不多,二○一五年京都府、二○一八年沖繩縣各別引進,福島縣的會津巴士與岩守交通也已經於二○一九年開始運作,目前看來日本有擴大使用的趨勢。只要你可以先掌握SDGs提出的社會趨勢,並在市場取得先機的話,就能抓到商機,上面的案例就做了很好的示範。
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