《2030永續企業革命》：SDGs是領先世界變化的創新與新市場的泉源

撰文田瀨和夫（永續發展夥伴有限公司CEO）

2030年永續發展目標、2050年碳中和⋯⋯你的企業準備好了嗎？

SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程，為公司謀利 VS. 解決地球上的問題，二者並不矛盾。

企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢？」，畢竟企業本質在追求利益，如果不賺錢該如何生存。
《2030永續企業革命：全方位ESG永續實戰攻略》針對企業「永續經營」的誤區，提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段，讓你ESG不再卡卡，順利產出「綠商機」！

▌精采書摘

SDGs揭示的是二○三○年世界前進的方向，也是未來十年的趨勢。在一百六十九項指標中，有些指標以現存的技術仍無法達成，但可以刺激創新的產生，進而開拓新的市場。二○一六年，在世界經濟論壇成立「商業暨永續發展委員會」（Business and Sustainable Development Commission，BSDC），並於二○一七年一月發布報告書《更好的企業，更美好的世界》（Better Business, Better World Business），預估在食物與農業、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經濟系統中，SDGs將可以創造約十二兆美元的市場（約新台幣三百四十二兆元）。

下面我將舉例說明，在追求SDGs的過程中可能產生哪些商機。

SDGs在指標一二之三中明示「到二○三○年，全世界人均食品廢棄物在零售、消費面減半；減少生產、供應鏈等食品的產後損失」。要達成這項指標需要什麼樣的解決方法呢？比如說，我們可以從幾個方面來減少供給與需求之間的落差：
・建構可以用運用AI調整食物需求與生產量的供應鏈系統
・開發可以延長消費期限的包裝技術
・在飲食業和飯店業，建構可以減少廢料的消費系統

藉由這些創新，就可以提供市場上其他競爭對手無法實現的價值。

✑實例：從食品耗損中誕生的新市場

位於神奈川縣的日本食物環保中心（J・FEC）利用食品廢料，實現「廢料處理×飼料製造」的新商業模式就是一種很優秀做法。對國內的畜產經營者來說，穀物價格高漲造成飼料費大增，一直以來都是很頭痛的經營課題。而且為了回應市場對於安全、安心的畜產品需求，高品質飼料的需求與日俱增。另一方面，據統計，日本一年的食品耗損（food loss）量約為六百四十三萬公噸，伴隨廢棄處理產生的CO2排出、稅金的投入、最終處置場的不足等，接連形成重大的問題。

於是，該公司基於「幫食品耗損創造新價值」的理念，開始試著把廢棄處理業與飼料業整合到食物的課題中。他們用食品廢料開發出液體發酵飼料（liquid eco-feed），並製造了代替進口飼料的高品質飼料，為日本的飼料自給率提升作出很大的貢獻2。如此一來，飼料將不再受穀物市場行情的變動影響，可以穩定支持畜產經營。再加上，該公司把用這種飼料養的豬肉品牌化，成功地讓養豬業者、消費者等利害關係人共同獲利。他們的努力也獲得了肯定，在二○一八年第二屆的日本SDGs獎中，榮獲內閣總理大臣獎。像這樣，只要朝著SDGs的目標邁進，就有可能想出創新的方法，開拓新市場。

根據《更好的企業，更美好的世界》的報告內容，與SDGs目標相關，規模在二○三○年達到最高峰的產業就是移動系統（mobility system）。像最近汽車業最火紅的幾個關鍵字CASE〔連結（Connected）、自動駕駛（Autonomous）、共享服務（Shared and Services）、電動化（Electric）〕和MaaS（Mobility as a Service的縮寫，「交通行動服務」是一種架構在雲端的資訊與交通應用服務）的表現，汽車產業正迎來百年一度的大變革時代。比如說，由於都市人口增加、大氣汙染以及自駕車上路的法規限制，電動（EV）巴士在全球市場的需求急速增加，預估到二○三○年規模將成長超過十六兆日圓。

在這個新市場中快速成長的例子，就是中國的電動車大廠比亞迪。該公司是一九九五年成立的電池製造商，鋰電池市占率世界第三，為手機用電池的世界第一大企業。在日本，引進該公司產品的電動巴士還不多，二○一五年京都府、二○一八年沖繩縣各別引進，福島縣的會津巴士與岩守交通也已經於二○一九年開始運作，目前看來日本有擴大使用的趨勢。只要你可以先掌握SDGs提出的社會趨勢，並在市場取得先機的話，就能抓到商機，上面的案例就做了很好的示範。

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