日常基本功｜《提案》11月号「与书PK的150种招式：出版职人实战（好辛酸？）指南」
撰文 郭正偉、陳夏民
《提案》NO.150邀请逗点出版总编辑陈夏民、《乡间小路》前主编郭正伟担任客座主编，和我们从五个月前便开始筹画、制作，围绕「书」这个命题展开封面故事企划。藉由虚拟自制书《欢迎光临，出版世界》，汲取出版人长年与书拚搏的经验，将一本书从无到有的过程化为150道题目，集结成出版职人的实战指南。
■闯关导师提供密技：
导师群──
萧远芬｜联经出版第一编辑室总编辑
刘纯瑀｜书林出版编辑
李晏甄｜游击文化主编
郭姵妤｜游击文化主编
陈昭渊｜设计师／独立出版人
洪仕翰｜卫城出版总编辑
谢哲青｜「青春爱读书」主持人／作家
Q001：主题太冷门，如何说服老板？
【总编辑】找出独特痛点，结合当下热门话题，并用精准的群募数据，证明该主题仍具备核心购买力。
【郭姵妤】自己当老板+1。没人愿意投资就自己投资！
Q002：市场已有同类书，如何突围？
【企划编辑】从「切入视角」做出差异，主打业界实战图解而非学术理论，或随书附赠实用的行业工具拉页。
【洪仕翰】什麽都好，就是千万不要贬低他人来自抬身价。
Q003：作者大纲写太碎，如何重整？
【郭姵妤】请作者用一句话说明全书想表达的核心概念，以及各章核心观点，以此基准重新调整架构，确保各章都扣紧主轴。
Q004：企划前期如何测试市场热度？
【郭姵妤】搜寻相关讨论或既有社群；制作线上调查问卷，在社群媒体、书展、市集上邀请读者填写。
Q005：自制书预算超标，如何缩编？
【财务】精简特殊装帧与用纸，改用标准规格纸张，并将彩色印刷页数控制在必要章节内。
【郭姵妤】更换纸张并调整印制条件，降低制作成本。可以自己搞定的事就不发包，用编辑的时间换资源。
Q006：想引用外国文献，如何授权？
【版权经理】提早联系国外代理商，争取「单次非专属授权」以降低成本，并确认授权范围符合发行需求。
Q007：企划大纲未定，如何想设计？
【装帧设计师】先提炼企划案的「关键字」与「核心情绪」，建立视觉情绪板（Moodboard），定调基本色彩。
Q008：自制书定位模糊，如何找出读者？
【发行业务】分析竞争书单，将此书精准归类在「职业科普」与「生活实用」之间，利於通路分类上架。
Q009：采购不看好这选题，怎麽办？
【郭姵妤】找出此书最初打动自己的地方，尝试说服采购。透过出版社社群或既有读者名单，直接将书讯送到读者面前。
Q010：作者写到一半想换主题，怎办？
【刘纯瑀】应该就直接请他就新的主题写成另一本新书。
【郭姵妤】好好和作者讨论到底是什麽原因，如果真的没办法，也只能调整主题了，毕竟作者没爱是骗不了读者的！
Q011：如何决定最适合的图文比例？
【企划编辑】可根据目标读者的阅读习惯，设定为「40%图解、60%文字」，用图表降低专业知识的门槛。
Q012：群募集资页面文案怎麽写？
【洪仕翰】强调「为什麽此时此刻需要大家支持」的迫切感，以及集合众人之志与募资者参与後，不只是获得一件产品，而是能够如何帮助台湾或共同体社群做出贡献。
Q013：如何确保自制书专业又不枯燥？
【郭姵妤】协助作者将议题连结到具体的生活情境，尽量说阿妈阿公也听得懂的话！
Q014：预算受限，如何展现质感？
【刘纯瑀】纸材改用价位在预算内但类似质感的选项，特殊效果看能不能减少。
Q015：自制书首印量如何精准估算？
【财务】结合通路预估单、行销群募预售量，以及经销商过往同类型书籍的首月销量，保守定出首印量。
【洪仕翰】如果是募资，建议委托专业行销企划进行问卷前测，再根据成果结合经销通路的回馈
编辑的桌面
刘怡青
渔村里的自由编辑，也拨时间写作。曾任《提案》刊物企画编辑、现为《志村监》书系特约主编。
物理的桌面：「墙面上贴着的明信片是累积超过十年的喜欢，跟着我从师大夜市搬到同安街再搬回高雄的家。总感觉自己当编辑的终极驱动力其实是搜集喜欢，所以我的桌面极繁，得亮出所有喜欢。」
虚拟的桌面：「电脑桌面的陈列逻辑，是必须以最快速度找到档案位置，所以仅区分出年份、work／life。其余散落出来的是一张逸帆传的哏图、朋友画的啤酒罐、两张田调照和工作时程。」
关於《提案on the desk》
一本聚合日常阅读与风格采买的书店志，纸本刊物每月1日准时於全台诚品书店免费发刊。每期封面故事讨论一个读者关心的生活与消费的议题，推荐给读者从中外文书籍、杂志、影音或食品文具等多元商品。
线上阅读《提案on the desk》
云端下载《提案on the desk》
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■闯关导师提供密技：
导师群──
萧远芬｜联经出版第一编辑室总编辑
刘纯瑀｜书林出版编辑
李晏甄｜游击文化主编
郭姵妤｜游击文化主编
陈昭渊｜设计师／独立出版人
洪仕翰｜卫城出版总编辑
谢哲青｜「青春爱读书」主持人／作家
○○●日常基本功●○○
自制书《欢迎光临，出版世界》的创意起点。编辑团队、企划与财务在此交锋， 进行市场可行性评估、成本预算试算与核心大纲定案，为书籍打下最稳固的物理与商业基础。Q001：主题太冷门，如何说服老板？
【总编辑】找出独特痛点，结合当下热门话题，并用精准的群募数据，证明该主题仍具备核心购买力。
【郭姵妤】自己当老板+1。没人愿意投资就自己投资！
Q002：市场已有同类书，如何突围？
【企划编辑】从「切入视角」做出差异，主打业界实战图解而非学术理论，或随书附赠实用的行业工具拉页。
【洪仕翰】什麽都好，就是千万不要贬低他人来自抬身价。
Q003：作者大纲写太碎，如何重整？
【郭姵妤】请作者用一句话说明全书想表达的核心概念，以及各章核心观点，以此基准重新调整架构，确保各章都扣紧主轴。
Q004：企划前期如何测试市场热度？
【郭姵妤】搜寻相关讨论或既有社群；制作线上调查问卷，在社群媒体、书展、市集上邀请读者填写。
Q005：自制书预算超标，如何缩编？
【财务】精简特殊装帧与用纸，改用标准规格纸张，并将彩色印刷页数控制在必要章节内。
【郭姵妤】更换纸张并调整印制条件，降低制作成本。可以自己搞定的事就不发包，用编辑的时间换资源。
Q006：想引用外国文献，如何授权？
【版权经理】提早联系国外代理商，争取「单次非专属授权」以降低成本，并确认授权范围符合发行需求。
Q007：企划大纲未定，如何想设计？
【装帧设计师】先提炼企划案的「关键字」与「核心情绪」，建立视觉情绪板（Moodboard），定调基本色彩。
Q008：自制书定位模糊，如何找出读者？
【发行业务】分析竞争书单，将此书精准归类在「职业科普」与「生活实用」之间，利於通路分类上架。
Q009：采购不看好这选题，怎麽办？
【郭姵妤】找出此书最初打动自己的地方，尝试说服采购。透过出版社社群或既有读者名单，直接将书讯送到读者面前。
Q010：作者写到一半想换主题，怎办？
【刘纯瑀】应该就直接请他就新的主题写成另一本新书。
【郭姵妤】好好和作者讨论到底是什麽原因，如果真的没办法，也只能调整主题了，毕竟作者没爱是骗不了读者的！
Q011：如何决定最适合的图文比例？
【企划编辑】可根据目标读者的阅读习惯，设定为「40%图解、60%文字」，用图表降低专业知识的门槛。
Q012：群募集资页面文案怎麽写？
【洪仕翰】强调「为什麽此时此刻需要大家支持」的迫切感，以及集合众人之志与募资者参与後，不只是获得一件产品，而是能够如何帮助台湾或共同体社群做出贡献。
Q013：如何确保自制书专业又不枯燥？
【郭姵妤】协助作者将议题连结到具体的生活情境，尽量说阿妈阿公也听得懂的话！
Q014：预算受限，如何展现质感？
【刘纯瑀】纸材改用价位在预算内但类似质感的选项，特殊效果看能不能减少。
Q015：自制书首印量如何精准估算？
【财务】结合通路预估单、行销群募预售量，以及经销商过往同类型书籍的首月销量，保守定出首印量。
【洪仕翰】如果是募资，建议委托专业行销企划进行问卷前测，再根据成果结合经销通路的回馈
编辑的桌面
刘怡青
渔村里的自由编辑，也拨时间写作。曾任《提案》刊物企画编辑、现为《志村监》书系特约主编。
物理的桌面：「墙面上贴着的明信片是累积超过十年的喜欢，跟着我从师大夜市搬到同安街再搬回高雄的家。总感觉自己当编辑的终极驱动力其实是搜集喜欢，所以我的桌面极繁，得亮出所有喜欢。」
虚拟的桌面：「电脑桌面的陈列逻辑，是必须以最快速度找到档案位置，所以仅区分出年份、work／life。其余散落出来的是一张逸帆传的哏图、朋友画的啤酒罐、两张田调照和工作时程。」
关於《提案on the desk》
一本聚合日常阅读与风格采买的书店志，纸本刊物每月1日准时於全台诚品书店免费发刊。每期封面故事讨论一个读者关心的生活与消费的议题，推荐给读者从中外文书籍、杂志、影音或食品文具等多元商品。
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