日常基本功｜《提案》11月號「與書PK的150種招式：出版職人實戰（好辛酸？）指南」
撰文 郭正偉、陳夏民
《提案》NO.150邀請逗點出版總編輯陳夏民、《鄉間小路》前主編郭正偉擔任客座主編，和我們從五個月前便開始籌畫、製作，圍繞「書」這個命題展開封面故事企劃。藉由虛擬自製書《歡迎光臨，出版世界》，汲取出版人長年與書拚搏的經驗，將一本書從無到有的過程化為150道題目，集結成出版職人的實戰指南。
■闖關導師提供密技：
導師群──
蕭遠芬｜聯經出版第一編輯室總編輯
劉純瑀｜書林出版編輯
李晏甄｜游擊文化主編
郭姵妤｜游擊文化主編
陳昭淵｜設計師／獨立出版人
洪仕翰｜衛城出版總編輯
謝哲青｜「青春愛讀書」主持人／作家
Q001：主題太冷門，如何說服老闆？
【總編輯】找出獨特痛點，結合當下熱門話題，並用精準的群募數據，證明該主題仍具備核心購買力。
【郭姵妤】自己當老闆+1。沒人願意投資就自己投資！
Q002：市場已有同類書，如何突圍？
【企劃編輯】從「切入視角」做出差異，主打業界實戰圖解而非學術理論，或隨書附贈實用的行業工具拉頁。
【洪仕翰】什麼都好，就是千萬不要貶低他人來自抬身價。
Q003：作者大綱寫太碎，如何重整？
【郭姵妤】請作者用一句話說明全書想表達的核心概念，以及各章核心觀點，以此基準重新調整架構，確保各章都扣緊主軸。
Q004：企劃前期如何測試市場熱度？
【郭姵妤】搜尋相關討論或既有社群；製作線上調查問卷，在社群媒體、書展、市集上邀請讀者填寫。
Q005：自製書預算超標，如何縮編？
【財務】精簡特殊裝幀與用紙，改用標準規格紙張，並將彩色印刷頁數控制在必要章節內。
【郭姵妤】更換紙張並調整印製條件，降低製作成本。可以自己搞定的事就不發包，用編輯的時間換資源。
Q006：想引用外國文獻，如何授權？
【版權經理】提早聯繫國外代理商，爭取「單次非專屬授權」以降低成本，並確認授權範圍符合發行需求。
Q007：企劃大綱未定，如何想設計？
【裝幀設計師】先提煉企劃案的「關鍵字」與「核心情緒」，建立視覺情緒板（Moodboard），定調基本色彩。
Q008：自製書定位模糊，如何找出讀者？
【發行業務】分析競爭書單，將此書精準歸類在「職業科普」與「生活實用」之間，利於通路分類上架。
Q009：採購不看好這選題，怎麼辦？
【郭姵妤】找出此書最初打動自己的地方，嘗試說服採購。透過出版社社群或既有讀者名單，直接將書訊送到讀者面前。
Q010：作者寫到一半想換主題，怎辦？
【劉純瑀】應該就直接請他就新的主題寫成另一本新書。
【郭姵妤】好好和作者討論到底是什麼原因，如果真的沒辦法，也只能調整主題了，畢竟作者沒愛是騙不了讀者的！
Q011：如何決定最適合的圖文比例？
【企劃編輯】可根據目標讀者的閱讀習慣，設定為「40%圖解、60%文字」，用圖表降低專業知識的門檻。
Q012：群募集資頁面文案怎麼寫？
【洪仕翰】強調「為什麼此時此刻需要大家支持」的迫切感，以及集合眾人之志與募資者參與後，不只是獲得一件產品，而是能夠如何幫助台灣或共同體社群做出貢獻。
Q013：如何確保自製書專業又不枯燥？
【郭姵妤】協助作者將議題連結到具體的生活情境，盡量說阿媽阿公也聽得懂的話！
Q014：預算受限，如何展現質感？
【劉純瑀】紙材改用價位在預算內但類似質感的選項，特殊效果看能不能減少。
Q015：自製書首印量如何精準估算？
【財務】結合通路預估單、行銷群募預售量，以及經銷商過往同類型書籍的首月銷量，保守定出首印量。
【洪仕翰】如果是募資，建議委託專業行銷企劃進行問卷前測，再根據成果結合經銷通路的回饋
🗨️編輯的桌面
⛰︎ 劉怡青
漁村裡的自由編輯，也撥時間寫作。曾任《提案》刊物企畫編輯、現為《誌村鑑》書系特約主編。
⊖ 物理的桌面：「牆面上貼著的明信片是累積超過十年的喜歡，跟著我從師大夜市搬到同安街再搬回高雄的家。總感覺自己當編輯的終極驅動力其實是搜集喜歡，所以我的桌面極繁，得亮出所有喜歡。」
⊖ 虛擬的桌面：「電腦桌面的陳列邏輯，是必須以最快速度找到檔案位置，所以僅區分出年份、work／life。其餘散落出來的是一張逸帆傳的哏圖、朋友畫的啤酒罐、兩張田調照和工作時程。」
關於《提案on the desk》
一本聚合日常閱讀與風格採買的書店誌，紙本刊物每月1日準時於全台誠品書店免費發刊。每期封面故事討論一個讀者關心的生活與消費的議題，推薦給讀者從中外文書籍、雜誌、影音或食品文具等多元商品。
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Current Issue＿與書PK的150種招式：出版職人實戰（好辛酸？）指南
■闖關導師提供密技：
導師群──
蕭遠芬｜聯經出版第一編輯室總編輯
劉純瑀｜書林出版編輯
李晏甄｜游擊文化主編
郭姵妤｜游擊文化主編
陳昭淵｜設計師／獨立出版人
洪仕翰｜衛城出版總編輯
謝哲青｜「青春愛讀書」主持人／作家
○○●日常基本功●○○
難度：★☆☆☆☆ 稀奇：★☆☆☆☆
自製書《歡迎光臨，出版世界》的創意起點。編輯團隊、企劃與財務在此交鋒， 進行市場可行性評估、成本預算試算與核心大綱定案，為書籍打下最穩固的物理與商業基礎。難度：★☆☆☆☆ 稀奇：★☆☆☆☆
Q001：主題太冷門，如何說服老闆？
【總編輯】找出獨特痛點，結合當下熱門話題，並用精準的群募數據，證明該主題仍具備核心購買力。
【郭姵妤】自己當老闆+1。沒人願意投資就自己投資！
Q002：市場已有同類書，如何突圍？
【企劃編輯】從「切入視角」做出差異，主打業界實戰圖解而非學術理論，或隨書附贈實用的行業工具拉頁。
【洪仕翰】什麼都好，就是千萬不要貶低他人來自抬身價。
Q003：作者大綱寫太碎，如何重整？
【郭姵妤】請作者用一句話說明全書想表達的核心概念，以及各章核心觀點，以此基準重新調整架構，確保各章都扣緊主軸。
Q004：企劃前期如何測試市場熱度？
【郭姵妤】搜尋相關討論或既有社群；製作線上調查問卷，在社群媒體、書展、市集上邀請讀者填寫。
Q005：自製書預算超標，如何縮編？
【財務】精簡特殊裝幀與用紙，改用標準規格紙張，並將彩色印刷頁數控制在必要章節內。
【郭姵妤】更換紙張並調整印製條件，降低製作成本。可以自己搞定的事就不發包，用編輯的時間換資源。
Q006：想引用外國文獻，如何授權？
【版權經理】提早聯繫國外代理商，爭取「單次非專屬授權」以降低成本，並確認授權範圍符合發行需求。
Q007：企劃大綱未定，如何想設計？
【裝幀設計師】先提煉企劃案的「關鍵字」與「核心情緒」，建立視覺情緒板（Moodboard），定調基本色彩。
Q008：自製書定位模糊，如何找出讀者？
【發行業務】分析競爭書單，將此書精準歸類在「職業科普」與「生活實用」之間，利於通路分類上架。
Q009：採購不看好這選題，怎麼辦？
【郭姵妤】找出此書最初打動自己的地方，嘗試說服採購。透過出版社社群或既有讀者名單，直接將書訊送到讀者面前。
Q010：作者寫到一半想換主題，怎辦？
【劉純瑀】應該就直接請他就新的主題寫成另一本新書。
【郭姵妤】好好和作者討論到底是什麼原因，如果真的沒辦法，也只能調整主題了，畢竟作者沒愛是騙不了讀者的！
Q011：如何決定最適合的圖文比例？
【企劃編輯】可根據目標讀者的閱讀習慣，設定為「40%圖解、60%文字」，用圖表降低專業知識的門檻。
Q012：群募集資頁面文案怎麼寫？
【洪仕翰】強調「為什麼此時此刻需要大家支持」的迫切感，以及集合眾人之志與募資者參與後，不只是獲得一件產品，而是能夠如何幫助台灣或共同體社群做出貢獻。
Q013：如何確保自製書專業又不枯燥？
【郭姵妤】協助作者將議題連結到具體的生活情境，盡量說阿媽阿公也聽得懂的話！
Q014：預算受限，如何展現質感？
【劉純瑀】紙材改用價位在預算內但類似質感的選項，特殊效果看能不能減少。
Q015：自製書首印量如何精準估算？
【財務】結合通路預估單、行銷群募預售量，以及經銷商過往同類型書籍的首月銷量，保守定出首印量。
【洪仕翰】如果是募資，建議委託專業行銷企劃進行問卷前測，再根據成果結合經銷通路的回饋
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🗨️編輯的桌面
⛰︎ 劉怡青
漁村裡的自由編輯，也撥時間寫作。曾任《提案》刊物企畫編輯、現為《誌村鑑》書系特約主編。
⊖ 物理的桌面：「牆面上貼著的明信片是累積超過十年的喜歡，跟著我從師大夜市搬到同安街再搬回高雄的家。總感覺自己當編輯的終極驅動力其實是搜集喜歡，所以我的桌面極繁，得亮出所有喜歡。」
⊖ 虛擬的桌面：「電腦桌面的陳列邏輯，是必須以最快速度找到檔案位置，所以僅區分出年份、work／life。其餘散落出來的是一張逸帆傳的哏圖、朋友畫的啤酒罐、兩張田調照和工作時程。」
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關於《提案on the desk》
一本聚合日常閱讀與風格採買的書店誌，紙本刊物每月1日準時於全台誠品書店免費發刊。每期封面故事討論一個讀者關心的生活與消費的議題，推薦給讀者從中外文書籍、雜誌、影音或食品文具等多元商品。
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