2020诚品年度阅读报告专题讲座 — 詹宏志：我们不是没有方向，而是方向太多
撰文 賴柔蒨
「这虽然不是一个纸本书的时代，却是编辑与出版的大时代。」
「书业虽然艰困，却是知识探险者的绝佳机会。」
PChome董事长詹宏志，以「读书的未来模样，给下一个世代的出版人」为讲题，分享他的观察。从出版人身分退役15年，少了线上工作者对於书市销售衰退的焦虑，詹宏志以读者的立场、旁观的视角，带大家从「卖书」这个立基点上往後退一些，看见以「求知」为出发点的宏观视野。
求知才是出版的核心
创办城邦文化，发行杂志，身兼作家、主编，过去投入30年在出版业做书，詹宏志和许多出版人一样，对「纸本书」有着深厚的情感。然而回到知识传播的历史脉络中，纸和书都是偶然出现的「媒介」；他提醒将「出版」等同於「出书」，是把「出版变成制造业了」，「真正的出版是对求知者的服务，出书只是其中一环」。
求知才是出版的核心，而「书店的任务是塑造一个求知的氛围」，因应求知者的移动，或求知方式的改变来提供服务，包含诚品书店创造的城市奇观，和台中中央书局於日治时代的创办背景，都说明书店不只是卖书，更在涵纳各种文化活动的发生，回应知识的多元展现。
台湾社会的进步开放使得书种类大增，「每人平均书种数」是日本的三倍；詹宏志也肯定当代编辑的国际视野增强，书的品质提升。然而，身处这个数位网络时代，资讯的来源不只有书，还有各式各样的视讯、音讯，Instagram、Facebook等社群网络；当代阅听人除了要看朋友转贴的讯息，还有电视、报纸、杂志等传统媒体，可说是史上「最强大的讯息收受者」，但每一位讯息收受者的眼球被分散到各式各样的形式中，「书只是其中一部分」。对於今年双11独立书店串连歇业的事件，詹宏志认为根本的问题是「买书的读者量少了，书的声量小了」，因此应该思考如何「以小为大」。
以小为大，开创作品的多元经济形式
詹宏志以英国佛里欧出版社（Folio Society）、傅月庵「扫叶工房」为例，这些如唐吉诃德的当代出版人，秉持古典的制书精神与工序，尽管成本超过一般书籍，却仍能召唤向往昔日美好时光的读者们。MGIP（Motovun Group Of International Publishers，莫托温国际出版联盟）为一集结80个出版商、跨全球20个国家的国际社群，以跨国合制书的模式，共同分摊成本并扩大市场。詹宏志也提到他在台湾新电影时期担任制片的「劝募式收益」概念，当时和今天的出版业一样，面临产品进步但观众变少的情况，但台湾新电影开拓了国际市场，国际观众创造了营收的多元性，总额超过国内市场。
一如英国出版商习惯将全球英文读者纳入目标群，一本书的收入经常一半以上来自他国，包含加拿大、纽澳、香港、新加坡等。於是詹宏志思考，中文出版品如何能在各领域、各国家里找到缝隙？新媒体时代如何创造一个作品的多元经济模式？以蒋勳《孤独六讲》在大陆被制成Podcast为例，将文章内容转化为音档对作家来说并不难，真正困难的是台湾出版社所挹注资源的写作、出书阶段，然而相较之下，Poscast制作弹性大，受众范围广；因此出版人若没能在计画初期将多元经济模式全盘考量，就失去了先机，被他人收割成果。
科技时代出版、传播的成本下降，为知识的生产与扩散带来庞大效应，也为当代求知者带来更强的动能，詹宏志赞美这样的新时代。Podcast、电子书、线上读书会等，迎向未来的阅读形式他还能想到数十甚至百种，「我们不是没有方向，我们的困难是方向太多了。」因此他反而羡慕起新世代所面临的出版困境；笑称自己是在旁观他人痛苦，詹宏志直言不会再以出版来参与这个大时代，但希望透过某种读书社群的方式激起年轻人对知识与阅读的热情。他认为，搜寻引擎的强大在於找出关联性，人要寻求意义还是得往书里去。「一百本书，打开一百个世界」，他说，阅读有如某种摄魂大法，读者将作者的灵魂放在自己身上，因此读一百本书，如同经历了一百个生命；没有书，生活将是贫瘠的。
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PChome董事长詹宏志，以「读书的未来模样，给下一个世代的出版人」为讲题，分享他的观察。从出版人身分退役15年，少了线上工作者对於书市销售衰退的焦虑，詹宏志以读者的立场、旁观的视角，带大家从「卖书」这个立基点上往後退一些，看见以「求知」为出发点的宏观视野。
求知才是出版的核心
创办城邦文化，发行杂志，身兼作家、主编，过去投入30年在出版业做书，詹宏志和许多出版人一样，对「纸本书」有着深厚的情感。然而回到知识传播的历史脉络中，纸和书都是偶然出现的「媒介」；他提醒将「出版」等同於「出书」，是把「出版变成制造业了」，「真正的出版是对求知者的服务，出书只是其中一环」。
求知才是出版的核心，而「书店的任务是塑造一个求知的氛围」，因应求知者的移动，或求知方式的改变来提供服务，包含诚品书店创造的城市奇观，和台中中央书局於日治时代的创办背景，都说明书店不只是卖书，更在涵纳各种文化活动的发生，回应知识的多元展现。
台湾社会的进步开放使得书种类大增，「每人平均书种数」是日本的三倍；詹宏志也肯定当代编辑的国际视野增强，书的品质提升。然而，身处这个数位网络时代，资讯的来源不只有书，还有各式各样的视讯、音讯，Instagram、Facebook等社群网络；当代阅听人除了要看朋友转贴的讯息，还有电视、报纸、杂志等传统媒体，可说是史上「最强大的讯息收受者」，但每一位讯息收受者的眼球被分散到各式各样的形式中，「书只是其中一部分」。对於今年双11独立书店串连歇业的事件，詹宏志认为根本的问题是「买书的读者量少了，书的声量小了」，因此应该思考如何「以小为大」。
以小为大，开创作品的多元经济形式
詹宏志以英国佛里欧出版社（Folio Society）、傅月庵「扫叶工房」为例，这些如唐吉诃德的当代出版人，秉持古典的制书精神与工序，尽管成本超过一般书籍，却仍能召唤向往昔日美好时光的读者们。MGIP（Motovun Group Of International Publishers，莫托温国际出版联盟）为一集结80个出版商、跨全球20个国家的国际社群，以跨国合制书的模式，共同分摊成本并扩大市场。詹宏志也提到他在台湾新电影时期担任制片的「劝募式收益」概念，当时和今天的出版业一样，面临产品进步但观众变少的情况，但台湾新电影开拓了国际市场，国际观众创造了营收的多元性，总额超过国内市场。
一如英国出版商习惯将全球英文读者纳入目标群，一本书的收入经常一半以上来自他国，包含加拿大、纽澳、香港、新加坡等。於是詹宏志思考，中文出版品如何能在各领域、各国家里找到缝隙？新媒体时代如何创造一个作品的多元经济模式？以蒋勳《孤独六讲》在大陆被制成Podcast为例，将文章内容转化为音档对作家来说并不难，真正困难的是台湾出版社所挹注资源的写作、出书阶段，然而相较之下，Poscast制作弹性大，受众范围广；因此出版人若没能在计画初期将多元经济模式全盘考量，就失去了先机，被他人收割成果。
科技时代出版、传播的成本下降，为知识的生产与扩散带来庞大效应，也为当代求知者带来更强的动能，詹宏志赞美这样的新时代。Podcast、电子书、线上读书会等，迎向未来的阅读形式他还能想到数十甚至百种，「我们不是没有方向，我们的困难是方向太多了。」因此他反而羡慕起新世代所面临的出版困境；笑称自己是在旁观他人痛苦，詹宏志直言不会再以出版来参与这个大时代，但希望透过某种读书社群的方式激起年轻人对知识与阅读的热情。他认为，搜寻引擎的强大在於找出关联性，人要寻求意义还是得往书里去。「一百本书，打开一百个世界」，他说，阅读有如某种摄魂大法，读者将作者的灵魂放在自己身上，因此读一百本书，如同经历了一百个生命；没有书，生活将是贫瘠的。
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