「你的MBTI是什麼?」現在的韓國,在互相了解的過程中,向對方詢問這句話已成了不可或缺的交際方式,所以向初次見面的人介紹自己時,提及MBTI類型是再自然不過的事。
正如同開始跑步前,會踩上起跑架一樣,MBTI似乎已經成為現今「人際關係的起跑架」,會預先透過對方的MBTI初步了解彼此性格與雷點,讓接續的交談更加順暢。
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MBTI對現今職場文化的影響
圖片來源:《流星》_tvN
無論要開始一段什麼樣的關係,配合MBTI類型已經成為一種韓國文化。
上班族也不例外。我們會在互相詢問對方的類型,看完八字和標準後,選出和自己不太合拍的同事。
不僅如此,看到在會議上說起玩笑話、讓人哈哈大笑的同事,心中也會想著:「啊,不愧是執政官(ESFJ)。」看到發揮領導能力,引導大家挑選午餐菜單的同事時,則暗自想著:「不愧是指導者(ENTJ)。」
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我們會像這樣將同事們的活躍表現和MBTI相互連結,加以稱讚,這不是只發生在韓國的現象。
根據研究結果顯示,全世界每年有兩百五十萬人參加MBTI檢測,由此可知,人們在組織中用MBTI類型延續對話、預測關係,並調整合作等行為,是非常自然的現象。
MBTI能更輕鬆認識彼此,卻也可能造成雙方誤會
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二○一二年,谷歌花費四年的時間,進行了找出最優秀小組共通點的專案。結果顯示,在業績最優秀的小組中,組員們的「心理安全感」(為一個組員相信不管對業務提出任何意見,都不會受到處罰或報復的組織環境)占據影響因素上的最高名次。
為了提高這種心理安全感,營造出會試著了解他人行動或情感、性向的氣氛相當重要,而MBTI可以對此提供幫助。
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MBTI的作用就像是只要用手機一掃描,就能立刻輕易窺探他人難以得知的價值觀、性格、需求等的二維碼。因此,MBTI也可能成為非常危險的刀刃。
想要認識一個人,就算花了很長的時間觀察、相處,也難以看出並定義那個人的價值。本來如此遙遠的距離,MBTI卻果敢地用一種類型表示:「你是這樣的人。」或者「你在這種時候會這麼行動吧?」讓我們常常用全知視角預測他人,因此也讓許多人害怕公開自己的MBTI類型。
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然而,好像沒有比MBTI類型的四個字母還要更輕鬆、快速介紹自己的方法。
連MBTI專家們也感到驚訝,MBTI現在似乎已經超越流行,成為一種文化、一種語言。所以接下來,我們需要正確理解MBTI,避免因為這四個英文字母而誤會對方。
輕鬆理解自己的MBTI測驗
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這麼有用的性格測驗是如何被開發出來的呢?
「MBTI性格測驗」為「邁爾斯-布里格斯性格分類指標」(Myers-Briggs Type Indicator)的縮寫,是在一九○○年至一九七五年之間開發出來的性格類型測驗。測驗的名稱是根據美國心理學家凱瑟琳.布里格斯(Katharine Briggs)和她的女兒—伊莎貝爾.布里格斯.邁爾斯(Isabel Briggs Myers)的名字命名而來。
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某一天,女兒伊莎貝爾.布里格斯.邁爾斯從自己帶回家的男朋友身上,看到了與家人截然不同的樣貌,於是以此為契機,展開了一個結合卡爾.古斯塔夫.榮格(Carl Gustav Jung)理論的研究。
就這樣完成的MBTI於一九九○年六月,由釜山大學的沈慧淑(音譯)教授與西江大學金政澤(音譯)教授引進韓國,如今在韓國國內被廣泛運用於各個領域。測驗指標是利用以下這四種組合,區分出十六種類型。
MBTI表現出人格在四個領域中,各兩種極端的偏好度:
► 依據能量方向,可以分成外向型(E)和內向型(I)。
► 按照認知偏好,兩極是實感型(S)和直覺型(N)。
► 依照判斷偏好,可分成思考型(T)與情感型(F)。
► 根據行動模式,則有判斷型(J)和感知型(P)。
由上述內容可以整理成下列表格(參考韓國MBTI研究所,線上免費檢查與十六種類型名稱相異,下列名稱為韓國國內使用的正式名稱)。
四種偏好指標:
• 能量方向E ←→ I
• 認知偏好S ←→ N
• 判斷偏好T ←→ F
• 行動模式J ←→ P
十六種性格類型:
• ISTJ → 誠實善良的人
• ISFJ → 國王背後的權力型
• INFJ → 預言者型
• INTJ → 科學家型
• ISTP → 百科全書型
• ISFP → 聖人君子型
• INFP → 聖女貞德型
• INTP → 智囊團型
• ESTP → 手腕高超的活動家型
• ESFP → 社交的類型
• ENFP → 火花型
• ENTP → 發明家型
• ESTJ → 企業家型
• ESFJ → 謀求友好型
• ENFJ → 辯才無礙型
• ENTJ → 指導者型
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以一個測驗來判定一個人的性格難免有些果斷,因為每個人的個性都是可塑的,也會隨著時間有所改變。
不過,若能預先透過MBTI了解對方,可以初步避開可能使對方感到不適的行為,再透過接下來的交流更深入認識彼此,讓MBTI成為人與人相處的明燈,照亮原先一片未知的關係。
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▊作者
曹受妍(Cho su yeon)
2008年起,身為企業教育講師,從對人的研究開始,到現在分析了多種性格類型。
將其適用於職場生活,替因為與同事、上司、下屬之間的關係而陷入困境的人指出解決方向,讓他們可以順利投入工作。
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