一場閱讀革命,美國人重新開始讀書──月讀俱樂部的再進化
撰文 蘇逸如 Jill走出傳統思維,砍掉重練逆轉勝
「月讀」成立於一九二六年,應算是此類全國性讀書俱樂部的始祖,從草創時期的四千人會員到全盛時期超過五十五萬會員數,以推介新進作家為主旨,走過一段相當輝煌的紀錄。創社當年慧眼選了海明威首本小說《太陽依舊升起》, 成功為其國民作家的出版生涯奠基。一九三六年更挑中名不見經傳的南方女作家瑪格麗特.米契爾的《飄》,讓該書成為當時繼聖經後最多人閱讀的書籍。一九五一年則看中沙林傑的跨世代代表作《麥田捕手》,時至今日,此書仍是最具爭議、多次被禁、卻又最常被當成課堂教材的書籍。
「月讀」以深入家庭的親民模式倡導閱讀,是數位時代前出版界相當倚賴的行銷與銷售環節。然而,隨著電視等娛樂平台普及,沃爾瑪與好市多等大型超市,也看準書籍進駐的優勢,加上平裝書本的平價策略等因素,不得不重新思考經營模式。數位時代在二千年左右搶灘,造成消費市場革命性的轉型。二〇一五年底,「月讀」以訂閱的數位模式重新出發,結合網站與送貨到府的便民服務,加上十分經濟的月費,反而在亞馬遜強勢壓境下異軍突起,僅不到一年,會員便成長至十萬人以上。
與時俱進,重新思考提供給消費者的「價值」
電視媒介是造就「名人讀書俱樂部」的幕後推手。每個月歐普拉領著百萬讀者討論選書,幾乎所有「欽點」的書籍都旋即躍上暢銷排行榜,曾是出版社專捧的重磅平台。無奈歐普拉轉戰有線電視,改成不定期選書,加上書籍市場版圖丕變,歐普拉讀書俱樂部已無當年的號召力與影響力。
所幸此般名人模式卻進入了百家爭鳴的時代:好萊塢女演員瑞絲.薇斯朋的讀書俱樂部來勢洶洶,其他非以俱樂部形式,但藉數位平台分享的名人亦不在少數。從美國前總統歐巴馬、微軟大老比爾.蓋茲、到科技鬼才伊隆.馬斯克,不僅成了出版社夢寐以求的行銷利器,更拉近與讀者距離。
「月讀」轉型成功的例子在前, 亞馬遜亦於近期推出精裝童書月費制,希冀藉此培養年輕世代。而月費制則是繼分享經濟後的購物模式, 從音樂、遊戲、乃至各種軟體, 這樣小而美的付費模式漸成主流。究竟網路市場還能怎樣多元?實在令人期待!
——焦點閱讀
《麥田捕手》
作者│沙林傑
出版│麥田
主角霍爾頓漫無目的在外遊走兩天的遭遇,以其特有的眼光、態度與語言,寫實呈現
蘇逸如 Jill
第一次造訪仁愛圓環誠品時心受撼動,而許下與書工作的心願。曾歷經書店採購與出版社業務的洗禮,現居美國紐約,以非普通讀者之眼,為台灣讀者帶來歐美書市觀察。
關於《提案on the desk》
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