在虛擬世界裡買書的感覺｜《提案》5月號「時間中的書店」

撰文提案編輯室

《提案》刊物從2013年4月創刊至今，來到了第100期，仍持續以紙本刊物的方式，每月1日都準時出現在誠品門市裡，透過封面故事的企畫，盼能為讀者開啟一個新的角度看見閱讀與生活的可能性。這期，我們回到書店本身，從最一開始書店出現的時候，到進入有了複合式經營的第二代書店，而隨著元宇宙概念的發展，讓人忍不住開始想像，一個虛擬世界中的書店能帶來哪些可能？這次《提案》小編邀請到幾位朋友稍稍聊了一下在他們心目中，未來書店可能的面貌與疑惑……

冬陽
台灣推理作家協會理事長

提案小編

館長
作家、私人圖書館「櫞椛文庫」館長

杏惠
長著文科腦的資訊業PM

路那
台灣推理作家協會成員

（提案小編）：昨天看書看到美國紐約市的192 Books，在普魯斯特的《在斯萬家那邊》100周年紀念時，舉辦了這本書的24小時朗讀活動，有兩位讀者聽完全程24小時。我就想，這是我會想去書店的原因之一。所以先從這個問題開始好了——如果我們都同意，未來的購買行為都會發生在線上，你會為了什麼活動／原因去到實體書店？如果是你自己要開一間書店，你自己會想在書店辦什麼活動嗎？

（路那）：1.去翻閱書籍，確定內容是否如我所想像。2.尋找線上書店／書展會遺漏的標的物，比如地區性刊物、小眾書籍等等。3.活動，如講座、讀書會與展覽。講座現在也有線上的，不用出門真的也是很方便，但如果是發言機會、討論比較多的讀書會，還是會希望能看到參加者的表情等等。主題展覽的話，實體的資訊通常還是比線上的要豐富，也更有感覺。4. 買精緻文具、卡片。雖然現在很少用，但要用的時候也真的是找不到，會有點煩惱。

如果是我自己要開一間書店，我想在書店辦朗讀會、讀書會和展覽。也想試試看辦行動劇、尋寶遊戲。完了覺得答案好沒有創意ＱＱ

（冬陽）：我不同意，未來的購買行為不會「都」發生在線上，線上與線下仍有不同體驗。我認為線上的便利在於資訊的快速跳接，而產品形式的改變（例如紙本書變電子書）也就理所當然影響消費行為。實體書店的實體性，包括地點、陳設、人的聚集、感官的刺激，甚至是僅此一次的經驗記憶，會因為這種種原因而「必須」去實體書店。

（杏惠）：為了一種不同於「線上購買」的體驗。例如與一本書／一個我沒想像過的主題的不期而遇（我覺得現在購物平台的關鍵字很難搜尋到真正想要的書，或探索新的書籍主題）；創造與親友一起共享關於書的內容的經驗；不同的購物／閱讀空間給予的感官刺激。

（館長）：未來的購買行為，線上與線下的購買依舊會並存，只是占比不同，或是因需求跟地域而有所差異。因此，我會為了「體驗」而到實體書店，可能是活動、講座，或是單純地與人有所連結。在未來，若擁有強大硬體與科技進化後的書店，我會期待的是更加能「客製化」的書店。小至剩餘數量、調貨，大致空間中的陳列，擁有各種「房間」（包廂），不只讀書，還能預約跟購買現場的講座（隨定隨聽），顧客握有更大的選擇跟權力，而不用等待出版或書店空間的企劃。如果是自己要開一間書店，希望回到最簡單的分享形式：讀書會、朗讀會，聆聽讀者的分享或是與作家一起討論。不用受到語言跟場域的限制。

（路那）：想到一個，我想辦香氛或飲食體驗。主要是看小說的時候有時很難想像書中人物為什麼會因為小說中的某樣事物聯想到特定事物或文化環境。

（提案小編）：再一個問題：就大家認知到的「元宇宙」概念，覺得當購書或逛書店的行為能搬移到元宇宙進行，你們希望能體驗到什麼與現在不同的逛書店經驗？
我自己先回答：希望從此能跨越語言與書種的藩籬，逛各地的特色書店，了解當地的閱讀流行，更棒的是我想有一個自己組合的書城，知道最新的、感興趣的話題的各種書單，而且可以參與討論、了解更多人的想法。

（杏惠）：希望每本文學類小說都有像是預告片或是導讀的體驗篇章，體驗時可以成為劇情中的人物（角色或旁觀者）來感受劇情；或是閱讀文字時，可以直接把腦中閱讀到的感受與想像寫實化成實際的感官體驗。

針對書店體驗方面，希望帶著一個問題、好奇去到書店的時候，相關的書會直接移動到一個書架上；或是書店看板會告訴我這家書店有哪些可能是我要找的書，我再從中挑選。

（館長）：雖然聽起來可能有些老套，但我想體驗真正的「一書一世界」—在元宇宙的世界之中，可以任意進入到一本書裡，以全知的視角，或是扮演其中的任一角色，「讀」出所有經典文學的新趣味。另外，藉由類似導覽員角色的AI，模擬出已經辭世的作者們，與其對話、學習跟共同創作，同時提供彙整所有與其相關的衍伸作品，例如戲劇、音樂，或是紀錄片，更不受限地打造出以「作者」或類型為核心的主題世界。過去的一層書櫃，即是今日的閱讀宇宙。

（路那）：購書與逛書店的部分，首先希望能體驗到無空間限制的主題書店。以書店來說，我覺得元宇宙的重點可能反而會放在如何限制體驗，使得客人願意付費購買XDD

（冬陽）：現在的元宇宙樣貌，比較像game的世界，嚐鮮、話題、免費體驗為主，這本來不是書店經營核心，但能否轉換成「入口」，或許可以從這角度策畫活動。

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