走向山迎向海，回归土地的根。

撰文石旻曜

十五，十五这两个数字对你来说代表甚麽意义？如果转换成人类的年纪来看，十五岁正值一个青春洋溢的年少时期，国中毕业准备前往更大的未来探索人生的时刻，那把这数字转换成某个台湾品牌年份呢？要知道，一个传统产业转型品牌化经营的品牌要在台湾生存超过十五年，确确实实的不容易，甚至可以说很困难，但茶籽堂在今年邀请大家一起举杯共庆，我们十五周年了。

成立品牌不是一个偶然，而是一份坚定的信念。2008年金融海啸的迎面袭来，让创办人赵文豪总经理开始意识到，茶籽堂除了「价格」之外：茶籽堂的商品还能够带给别人甚麽样更深远的「价值」所在。从父亲那接起茶籽堂使命的那一刻起，他就明白到，或许勤奋两字在这世代已经不算成功最大的关键，不如我回过头从根本开始，找回属於这世代成功的方法。创办人赵文豪总经理说到：「环境的影响让我觉得我需要被改变，而人都会想要改变一些事情，只是那些需要被改变的事情有没有让你被看到，或是你愿不愿意让事情被更多人看见」。赵老板秉持这信念，一步步的由浅入深走进产业最深层，找出长久存在於台湾农业却始终解决不了的问题点，更从产业中问找出一点点属於茶籽堂品牌的立足点，从立足点发展出属於茶籽堂与台湾土地的共通联结。

很多事情我们不能假装看不见，而是要正面迎击且做出改变。茶籽堂不甘愿只做个会赚钱的品牌，而是要走回土地，作个为土地带来真实改变的品牌。茶籽堂从苦茶油复兴之路开始就把「赚钱」两字放到品牌目标後到後头，主动深入社区乡镇，把农业改革议题放到大众视野面前，成为每个人与土地之间巨大的桥梁，要让每个人都能亲身参与土地改变计画。十五周年的茶籽堂，持续积极深耕台湾美好，为的就是要让更多下一代孩子知道这片土地的美与善，要让更多年轻人与下一代会因为茶籽堂为这片土地带来了改变，而能够回归这片土地，认真做这片土地的主人。创办人赵文豪总经理说到：「茶籽堂想做的是真实为这土地带来改变的品牌，什麽是真实，就是真正跟老实」。

我们的根在哪，我们就往哪里去。这句话严然成为茶籽堂的品牌精神。创办人赵文豪总经理回想这十五年来走过的路确实有点辛苦，但没走过这些辛苦，怎麽知道茶籽堂的目标原来在更大更远的地方。今年九月开始，创办人赵文豪总经理建提议把茶籽堂第一家位於诚品生活松菸店的店面搬迁至馆内更大位置，拓宽整体店面空间，注入更多商品样貌与专属茶籽堂品牌生活风格与美学风格。茶籽堂要继续让属於这片土地的美与善延续下去，只要还走在这条改变台湾土地的路上，茶籽堂就永远不会喊累，不会退缩。

茶籽堂品牌创办人赵文豪总经理：「主动学会看见土地的美好，用美好带来真实的改变」。

口述│赵文豪
整理│石旻曜