日剧《月薪娇妻》中,怀有身孕的实栗对平匡说,养育孩子并非母亲一人的责任,而是需要双方共同学习养育一个孩子。不过在过往大众的既定印象中,若有子女,女性通常是需要担任负担较大的心力去养育孩子的角色,或是暂离职场,全心投入养育孩子的任务。
不过,一旦长时间离开职场,等到孩子後长大可以再度投入职场的难度就会大大提升,不论是中间的空白期,或是环境的变化都为求职造成一定的影响。但随着时代推进,也有相对应的方案与进步,使身处婚育关系中的女性职涯规划能获得更多的帮助与鼓舞。
{本文经授权转载自女人迷,首图取自《最强的妈妈栞纳!》_TBS}
女性劳参率下降的主因
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台湾女性劳参率在25至29岁达到高峰,甚至高於美日韩等先进国家。然而高峰之後,就一路下滑,态势比其他国家更陡峭。於是发现,女性劳参率,确实会因为「婚育关系」明显下降。
当女性被期待成为家庭主要照顾者,当职场环境、政策方案无法提供完善支持,都将影响女性职涯选择。
▌从历史揭露女性平等的议题
女性从大学毕业的比例相较起过往提升许多,但许多女性在婚後依然无法平衡婚姻与事业,需要选择舍弃一方。在这之间究竟出现了什麽问题?
作者透过追溯了二十世纪性别平等发展和各项法案改革,来厘清在这之中有多少女性付出努力,试图双向发展。
并且进而提出该如何改变固有的工作结构,才能从根本产生转变,并更加落实男女相互尊重的目标。
▌身为女人,你的付出并非理所当然
本书作者李承柱身为已婚的全职妇女,奔波於职场与家庭之间,拚尽全力照顾两个孩子以及投身於繁忙的广告业。
但家人与周围亲戚都将她的付出视为理所当然,甚至还会冷嘲热讽,原先逆来顺受的她,却在某次的意外事件後厘清其实一直以来她都没有真正的开心过,於是她决定为了自己,做出巨大转变……
这是一本抚慰所有辛苦的女性,有时候对自己好并非自私的行为,而是学习如何善待自己,在心灵上获得更多的慰藉与帮助,透过日常生活的反思与行动,找回面对生活的热情与力量。
女性在社会期待与身分的转变
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上一代女性为了不进入传统的期待,反抗方式就是不婚不生,而这一代女性,开始可以用更自由的环境,去思考这个议题。
在世代转变中,台湾家庭代跟代之间的互动也在更新当中。台湾女性的自我期许,也在随着时代而演进。对七年级以後的女性来说,同时拥有工作角色跟家庭角色,似乎越发地成为主流。
如果能重新定义母职之於自己的关系,让女性可以自由选择是否成为母亲,其实也回应少子化议题,女性要不要选择成为母亲,已经来到了「母职之於我」的意义讨论,而非对身份的期待或反抗。
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管理阶层需要思考的面向
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现在就是大缺工时代,你不做好育儿政策,就会流失人才:没有人才,任何企业目标都难以达成。ESG重点其中就是就是好好照顾你的员工,连照顾员工都做不到,那就离ESG就太远了。
企业要能支持员工做生涯决定:鼓励男性共亲职,让男性员工也能成为好爸爸,因为公司不好好支持他,太太就会生气,他就压力很大,家庭不和谐,工作也做不好。
赞同多元性别的日本钻石珠宝品牌
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2023年第三度获得日本D&I Award的日本钻石珠宝专门品牌Primo Japan,除对内持续推进多元共融实践外,於2018年5月即开始实施去性别化戒指的政策。
他们从日本官网删除了基於性别的产品规格,并改变了婚戒的客户订单格式,原先的订单中有指定男士和女士戒指的栏位,现在则不再具体指明性别。
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当Primo Japan推行後,创造以下影响:
1. 提高品牌形象:透过去性别化的举措,加强了品牌的现代感和社会责任感。
2. 满足多元需求:更好地满足了具有多元性别观念的顾客群体。
3. 增加媒体关注:该策略受到了朝日新闻、日经商业日报等多家媒体的关注和报导,提升了品牌在日本的知名度。
4. 增强员工参与感:员工参与决策过程,提高了他们对公司政策的认同感和参与度。