K-pop搶票竟拜月老？黃牛天價背後，演唱會門票究竟是商品還是文化參與權｜迷誠品 YouTube
撰文 迷誠品內容中心
出道十週年的韓國女團 TWICE，才結束高雄演唱會，隨即宣布明年 3 月底將進攻臺北大巨蛋，而引起熱議。另一人氣女團 i-dle 也已搶先一步，預計在明年 3/7 登上小巨蛋演出，近期也迎來一波韓團的搶票大戰！
近年來，不論是 K-pop 偶像、歐美巨星，還是獨立樂團的演唱會，幾乎都是一票難求，黃牛票亂象層出不窮。更有趣的是，在 Threads 上，竟有粉絲分享「拜月老成功搶到票」的經驗，使得月老廟現在不只能求好人緣，還成了追星族們祈求能見到偶像一面的求票新戰場。
每逢音樂人舉辦演唱會，「網頁轉圈、秒殺售罄」就成了粉絲的惡夢，隨之而來的黃牛漫天喊價更是亂象不斷，本集《書送話題》，我們就要和大家一起聊聊「演唱會黃牛」的亂象。
｛未經授權，請勿轉載；內容皆為撰文者觀點，非代表誠品立場｝
-抽選制就是黃牛的最佳解？該怎麼看待演唱會門票？｜書送話題
每當巨星來臺演出，網站癱瘓、粉絲練手速搶票已成常態，隨之而來的高價轉售便是所謂的黃牛亂象。
黃牛的存在，無疑就是演唱會門票的需求大增，粉絲願意支付更高的溢價，使其有利可圖。黃牛透過人海戰術或程式搶購等方式獲利。儘管這樣的行為被視為違法，但由於粉絲的急切需求，黃牛與市場的共生關係難以切斷，甚至有傳言部分主辦方會默許以提升活動曝光度，導致黃牛問題在演唱會市場中難以徹底根除。
然而，當一場演唱會成了「價高者得」的活動，我們該反思的或許不只是門票難搶的問題，而是在文化娛樂產業裡，什麼應交由市場決定、什麼又該留給公平？
-當演唱會門票變得搶手，黃牛就有機會透過議價來賺取高額差價
如果想探討為何黃牛亂象仍持續存在，一般可以歸納於以下三點：
在邁可．桑德爾（Michael Sandel）的著作《錢買不到的東西》中，他拋出一個深刻的提問：「當我們願意為任何事開價，是否也代表一切都該被賣？」
在演唱會門票中，這個問題的矛盾特別明顯，門票究竟是單純的商品，還是一種文化參與權？一旦將門票完全交由市場機制決定，音樂的「共享精神」便會退位，轉而成為金錢的競技場。當金錢取代門票成為入場的唯一標準，演唱會現場便不再是單純的情感連結，反而成為一種追求投資回報的場域。
美國搖滾樂手布魯斯・史普林斯汀（Bruce Springsteen）的例子正好印證這點。當年他在家鄉紐澤西舉辦演唱會時，儘管深知提高票價仍會爆滿，但他堅持將最高票價訂在 95 美元（約新台幣 3000 元）。因為在他心中，維持平價票是對勞工階級歌迷的承諾。雖然演唱會本身是營利活動，但黃牛的介入不僅會改變歌迷對演出的態度，更會影響藝術家傳達的價值與演出本身的意義。
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在台灣，政府與主辦單位，曾試圖杜絕黃牛，但是效果仍有限。目前有三項做法包含：
-台灣政府與主辦單位目前提供三項杜絕黃牛的做法
接著，我們將視角轉到國外，了解國際間是如何防範黃牛。首先是日本的「抽選制」，日本多數演唱會門票都透過抽籤發售，流程上會優先開放給長期會員，接著再輪到一般民眾。一旦中籤，購票者通常無法修改姓名或場次，確保每張票都是專屬的一次性購買。
另一個是「荷蘭式拍賣」（或稱反向競標）。它的運作方式是先將票價設在最高點，再依據購買人數調整：買氣越旺，價格越高；需求越低，價格則會下降。
這種機制的最大益處，就是能有效阻止黃牛牟利，讓溢價收入回到音樂人手中。但其弊端也十分明顯，它將演唱會直接市場化，變相提高了門檻，讓只有負擔得起高價的人才有機會入場。
兩個方式在設計思維不太一樣，抽選制是基於機會均等的原則，由機率決定購票權；而拍賣制則是將決定權交給金錢，由出價決定交易價格。正如《錢買不到的東西》作者所言，市場並非一個中立的場域。一旦將事物推向市場，它便會重塑人際關係，並深深影響我們的價值觀。
-國外為打擊黃牛所採用的另外兩種售票選項
實際上，不論是哪一種賣票方式，都有可能產生不公平。一旦我們把音樂的感動硬是換算成冰冷的價格，參與演唱會就不再只是「共感」，反而變成在計算投資有沒有回報。畢竟市場能解釋交易行為，但它永遠無法定義感動的真正意義！ 所以，演唱會最珍貴的並非那張票的價錢，而是我們願意一起大聲唱出來的聲音，還有那一次一起跟著節奏跳動的熱血！
不管你曾有過什麼購票經驗，都希望你最終能順利去到自己喜歡的演唱會！更歡迎大家來迷誠品的 YouTube 留言，跟我們分享你買票或看演唱會時最難忘的一次經驗。
-演唱會最珍貴的，是大家能齊聲歡唱，共享那份感動與共鳴
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近年來，不論是 K-pop 偶像、歐美巨星，還是獨立樂團的演唱會，幾乎都是一票難求，黃牛票亂象層出不窮。更有趣的是，在 Threads 上，竟有粉絲分享「拜月老成功搶到票」的經驗，使得月老廟現在不只能求好人緣，還成了追星族們祈求能見到偶像一面的求票新戰場。
每逢音樂人舉辦演唱會，「網頁轉圈、秒殺售罄」就成了粉絲的惡夢，隨之而來的黃牛漫天喊價更是亂象不斷，本集《書送話題》，我們就要和大家一起聊聊「演唱會黃牛」的亂象。
｛未經授權，請勿轉載；內容皆為撰文者觀點，非代表誠品立場｝
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-抽選制就是黃牛的最佳解？該怎麼看待演唱會門票？｜書送話題
➤黃牛為什麼會存在？
每當巨星來臺演出，網站癱瘓、粉絲練手速搶票已成常態，隨之而來的高價轉售便是所謂的黃牛亂象。
黃牛的存在，無疑就是演唱會門票的需求大增，粉絲願意支付更高的溢價，使其有利可圖。黃牛透過人海戰術或程式搶購等方式獲利。儘管這樣的行為被視為違法，但由於粉絲的急切需求，黃牛與市場的共生關係難以切斷，甚至有傳言部分主辦方會默許以提升活動曝光度，導致黃牛問題在演唱會市場中難以徹底根除。
然而，當一場演唱會成了「價高者得」的活動，我們該反思的或許不只是門票難搶的問題，而是在文化娛樂產業裡，什麼應交由市場決定、什麼又該留給公平？
-當演唱會門票變得搶手，黃牛就有機會透過議價來賺取高額差價
➤門票究竟是「商品」還是「粉絲福利」？
如果想探討為何黃牛亂象仍持續存在，一般可以歸納於以下三點：
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供需失衡：演唱會的門票供給量有限，但粉絲數卻遠超場地座位，導致市場需求暴增。在這種供不應求的情況下，門票自然成為炙手可熱的稀有商品。
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程式介入：有人會利用搶票外掛軟體或程式自動下單，以更快的速度取得大量票券，讓真正想欣賞演唱會的粉絲失去搶票的機會。
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市場默許：有人願意出高價買票，有人願意看準機會賺價差，只要交易有利可圖，黃牛就不會消失。
在邁可．桑德爾（Michael Sandel）的著作《錢買不到的東西》中，他拋出一個深刻的提問：「當我們願意為任何事開價，是否也代表一切都該被賣？」
在演唱會門票中，這個問題的矛盾特別明顯，門票究竟是單純的商品，還是一種文化參與權？一旦將門票完全交由市場機制決定，音樂的「共享精神」便會退位，轉而成為金錢的競技場。當金錢取代門票成為入場的唯一標準，演唱會現場便不再是單純的情感連結，反而成為一種追求投資回報的場域。
美國搖滾樂手布魯斯・史普林斯汀（Bruce Springsteen）的例子正好印證這點。當年他在家鄉紐澤西舉辦演唱會時，儘管深知提高票價仍會爆滿，但他堅持將最高票價訂在 95 美元（約新台幣 3000 元）。因為在他心中，維持平價票是對勞工階級歌迷的承諾。雖然演唱會本身是營利活動，但黃牛的介入不僅會改變歌迷對演出的態度，更會影響藝術家傳達的價值與演出本身的意義。
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➤抽選制 vs. 拍賣制，真的是萬靈丹嗎？
在台灣，政府與主辦單位，曾試圖杜絕黃牛，但是效果仍有限。目前有三項做法包含：
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明定法律罰則：依照《文化創意產業發展法》第10條之1規定，凡以超過票面或定價金額販售藝文演出票券者，將會處以票面金額或定價之十倍至五十倍罰鍰。
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實名制與限制轉售：推動一人一制的實名制入場，部分主辦單位建立原價轉售平台。
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成立檢舉管道：鼓勵民眾參與，檢舉黃牛票專區，只要提供證據就可以檢舉。
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這種機制的最大益處，就是能有效阻止黃牛牟利，讓溢價收入回到音樂人手中。但其弊端也十分明顯，它將演唱會直接市場化，變相提高了門檻，讓只有負擔得起高價的人才有機會入場。
兩個方式在設計思維不太一樣，抽選制是基於機會均等的原則，由機率決定購票權；而拍賣制則是將決定權交給金錢，由出價決定交易價格。正如《錢買不到的東西》作者所言，市場並非一個中立的場域。一旦將事物推向市場，它便會重塑人際關係，並深深影響我們的價值觀。
-國外為打擊黃牛所採用的另外兩種售票選項
➤超越票價！演唱會最貴的是「共感」
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